Ngày 05 tháng 10 năm 2017 vừa qua tại Hội trường Trung tâm Dịch vụ Công ty Than Hòn Gai – TKV đã diễn ra Hội nghị Tuyên dương các Mô hình tiêu biểu và Thanh niên lao động giỏi thu nhập cao năm 2017 do Đoàn Than Quảng Ninh tổ chức.

Ngày 05 tháng 10 năm 2017 vừa qua tại Hội trường Trung tâm Dịch vụ Công ty Than Hòn Gai – TKV đã diễn ra Hội nghị Tuyên dương các Mô hình tiêu biểu và Thanh niên lao động giỏi thu nhập cao năm 2017 do Đoàn Than Quảng Ninh tổ chức.

Những khó khăn của ngành Than dường như chồng chất thêm trong năm 2013 này khi mà tất cả các doanh nghiệp trong cả nước, cả tỉnh đều bị chi phối bởi những khó khăn của nền kinh tế. Do đó, các đơn vị trong ngành Than đang nỗ lực ổn định thu nhập cho người lao động, đảm bảo đời sống cho công nhân, để “giữ chân” công nhân.

Cuối những năm 90 của thế kỷ trước, Công ty Than Hòn Gai vẫn còn là một đơn vị rất khó khăn, người lao động thiếu việc làm, thu nhập thấp. Thế nhưng, từ năm 2004 trở lại đây, Than Hòn Gai đã có những bước phát triển vượt bậc. Và đặc biệt từ năm 2009 đến nay, Công ty luôn có sự tăng trưởng vượt bậc trong sản xuất kinh doanh. Tốc độ tăng trưởng sản lượng khai thác bình quân đạt 132%.

Người trong Tập đoàn vẫn biết, Than Hạ Long là một trong những đơn vị điển hình khó khăn về tài nguyên, diện sản xuất phân tán, nhỏ lẻ, nhiều xí nghiệp hiện đang trong tình trạng tài nguyên gần cạn kiệt. Song Than Hạ Long cũng được biết đến như là đơn vị vượt khó điển hình của Vinacomin.

Theo thống kê của Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam, sản lượng tiêu thụ than 9 tháng năm 2012 chỉ bằng khoảng trên dưới 85% so với cùng kỳ năm 2011. Đi cùng với đó là không ít khó khăn, đặc biệt là việc giữ ổn định thu nhập cho người lao động. Để tháo gỡ khó khăn, ngành Than đã và đang nỗ lực thực hiện nhiều giải pháp để “giữ chân” công nhân.

Trong điều kiện tiêu thụ sản phẩm khó khăn, Công ty Cổ phần than Cao Sơn đã có nhiều giải pháp đồng bộ nhằm đảm bảo ổn định tư tưởng, việc làm và thu nhập cho người lao động. Bên cạnh đó, Công ty vẫn chủ động trong công tác đầu tư lâu dài khi có điều kiện sản xuất thuận lợi.

Trong điều kiện khó khăn, nhưng do có nhiều biện pháp tiết kiệm những chi phí không cần thiết, Công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải vẫn đảm bảo thu nhập cho người lao động.

Năm 2012, Tập đoàn đặt ra 4 mục tiêu cho công tác lao động tiền lương là: Giữ vững ổn định việc làm và thu nhập của người lao động, đóng góp tích cực vào việc hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu SXKD năm; Tái cơ cấu lực lượng lao động trong toàn Tập đoàn để đảm bảo nhu cầu nguồn nhân lực cho yêu cầu phát triển bền vững của Tập đoàn; Giảm tỷ lệ thợ lò xin thôi việc, đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động, và quan trọng nhất là tiến hành cải cách cơ chế quản lý lao động tiền lương và tăng năng suất lao động.